黃金分會 × 黑金分會聯合舉辦|首度邀請大阪企業家來台交流
2025年5月13日,BAS 國際商業系統於台北南港成功舉辦首場「台日交流會」,由黃金分會與黑金分會聯合主辦,特別邀請來自大阪的企業代表——依田安生社長與其團隊,分享日本市場的實務經驗與品牌落地策略。
這場交流不只是一場單向輸出的講座,更是一場「鍍金或煉金?」的實戰對話,打開了台灣企業通往日本市場的具體路徑。
🌍 跨國佈局,不只參展那麼簡單!
BAS黑金分會會長「永盛」一開場便點出現況:
「台灣很多品牌花了錢參展,但沒有後續商機。問題不在產品,而在於對日本市場的理解還停留在表面。」
他以實戰觀察指出:
🔹 台灣市場小,創意能量與製造鏈完整,但品牌化能力仍在轉型期
🔹 日本是亞洲中最具代表性的「成熟市場」與「國際品牌認證地」
🔹 如果能在東京立足,就等同站上全球舞台的制高點
🧭 鍍金 vs 煉金:你想要的是曝光還是長期深耕?
活動中,永盛也明確區分了兩種台灣品牌前進日本的模式:
1️⃣ 鍍金型:透過在日本設立據點、參與展會等方式,提升品牌背書力,最終目的是拓展至東南亞或其他市場。
2️⃣ 煉金型:以日本為目標市場,深入布局,建立長期銷售與通路合作關係,甚至設立法人公司、找在地保證人與會計資源,真正「落地經營」。
👥 日本企業家的回饋:MIT產品在日本仍極具吸引力
來自日本的依田社長指出:
「日本消費者現在會特別分辨 ‘台灣製’ 與 ‘中國製’,MIT 在日本仍是品質的象徵。」
「但文化差異與法規限制,讓不少台灣品牌落地失敗,因此需要可信任的在地對接窗口。」
他也分享了許多台日合作中遇到的挑戰與誤區,並強調:
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日本企業對合作夥伴的要求是「長期、穩定、可信任」,動輒三代以上的合作關係才是常態。
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台灣品牌若能針對產品包裝、文化表述、品牌故事再強化,將具備極高競爭力。
🚀 BAS如何協助企業國際化?
本次活動亦由 BAS 總部分享「台日鍊金計畫」的完整服務模型,包括:
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台日市場現勘與通路媒合
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品牌企劃書製作與文化翻譯
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協助取得日本在地法人登記、保證人與物流體系
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透過京阪地區的商展、媒體曝光與異業交流,打造真正能長期獲利的品牌入口
此外,也分享了近年成功案例,包括台灣品牌進入京都電視台錄製、京阪商場通路鋪貨、以及日方團隊反向投資台灣供應鏈的實例。
@business7882 台日交流會圓滿落幕🎊 企業們需要的國際資源 我們正在不斷的幫會員夥伴們爭取! #ai #自媒體 #商會 #系統 #bas國際商業系統 #BAS #businessaplussystem #台日交流 #bas黃金分會 #bas黑金分會